En "La Era Rural conecta con..." hoy conectamos con Javier, el creador del proyecto La fábrica de Tours, un proyecto de turismo innovador que convierte la visita a los pueblos en una experiencia interactiva y divertida. Os invitamos a conocerla un poco más.

Javier, cuéntanos quién eres y en qué consiste tu proyecto

Soy Javier Arias Ortiz, el fundador y responsable detrás de La Fábrica de Tours. Nuestro proyecto nació de la necesidad de hacer el turismo rural más divertido, accesible e interactivo. En esencia, convertimos el smartphone de cualquier persona en una guía interactiva para conocer los pueblos de manera diferente.

Usamos una herramienta tan universal como WhatsApp para que, a través de una historia tematizada, vídeos, audios y acertijos, los visitantes exploren pueblos como Valderrobres o La Fresneda. Es una mezcla entre un escape room al aire libre y un city tour, permitiendo a la gente descubrir la historia y los rincones secretos a su propio ritmo, de manera inmersiva y sin audioguías aburridas ni horarios fijos. Es la evolución del turismo en la España Vaciada, ¿Cuántos pueblos hay sin oficina de turismo, sin técnicos de turismo, con grupos mínimos o visitas estacionales? 

¿Por qué decidiste emprender y por qué en el mundo rural?

Decidí emprender porque siempre he tenido una fuerte motivación por crear y gestionar. Empecé muy joven, a los 19 años cree Matarraña Aventura, aún sigue funcionando a día de hoy. El emprendimiento me ofrecía el espacio para aplicar mis ideas de forma integral, desde la contabilidad, turismo hasta el marketing digital.

En cuanto al porqué en el mundo rural, la razón es doble: pasión y oportunidad. Soy de la zona y estoy muy vinculado al Matarraña. Detecté que, aunque teníamos un patrimonio increíble, la forma de visitarlo era anticuada (en muchos casos carteles quemados por el sol). Existía una brecha enorme entre la calidad de la oferta patrimonial y la experiencia turística digital. Vi la oportunidad de innovar, utilizando mi experiencia previa en Escape Rooms y turismo activo, para dinamizar el turismo y, con ello, generar actividad económica en mi propia tierra.

¿Cuáles son los principales retos a los que te has enfrentado emprendiendo? ¿Cómo los superaste?

Escasa Digitalización del Entorno: Empezar de cero con un concepto muy nuevo (tours interactivos por WhatsApp). La clave fue la facilidad de uso. Al no requerir apps ni descargas complejas, el público rural y de mediana edad lo adoptó rápidamente.

Multitarea y Falta de Recursos Al principio, eres un pulpo, programador, contable, diseñador web y el gamemaster. Lo superé enfocándome en la automatización de tareas y la productividad. Invertir tiempo en sistemas (como el uso de WhatsApp para la guía) me liberó para dedicarme a la estrategia y la expansión.

Acceso a Financiación/Ayudas En el mundo rural, los grandes inversores están lejos. Superé esto con el enfoque en el crecimiento con recursos propios. Mantener un modelo de negocio económico y escalable me permitió reinvertir beneficios constantemente para crecer de manera orgánica.

Aceptación de la Novedad Convencer a entidades y público de que un tour sin guía físico funcionaba. Lo superé con pruebas piloto constantes, recopilación de feedback positivo (como los testimonios) y destacando el valor añadido: libertad, diversión, inmersión, tematización y precio asequible frente a los tours tradicionales.

¿Qué le dirías a tu yo del pasado en el momento en el que estaba pensando emprender?

Le diría tres cosas:

'Invierte en sistemas, no en horas.' No se trata de trabajar más, sino de automatizar y delegar tareas operativas lo antes posible. Tu tiempo vale oro y debe ir a la estrategia.

'El fracaso es feedback en acción.' No tengas miedo a lanzar un producto que no es perfecto. El mercado te dirá lo que tienes que cambiar.

'La ventaja de la España Vaciada es la baja competencia en innovación.' Lo que puede ser un hándicap de infraestructura, es una enorme oportunidad para ser el primero en un nicho. ¡Aprovecha esa ventaja!

¿Qué es para ti lo mejor y lo peor de emprender desde el mundo rural?

Mejor:

Impacto Directo y Rápido: Ves el efecto de tu trabajo inmediatamente en la comunidad. 

Baja Competencia en Innovación: Puedes convertirte en líder de un sector (como el turismo interactivo) más rápidamente que en una gran ciudad.

Calidad de Vida: El entorno, el ritmo de trabajo y la conexión con la naturaleza son inigualables. 

Peor:

Falta de Masa Crítica y Talento Especializado: Es difícil encontrar perfiles muy específicos y tener acceso a grandes networking de startups.

 Infraestructuras (Conectividad y Transporte): Aunque mejora, la calidad de la conexión a internet o el acceso a servicios logísticos sigue siendo un reto.

Burocracia y Desconocimiento: A veces, las instituciones están menos preparadas para gestionar la casuística de una empresa de base tecnológica en el medio rural.

¿Qué cambiarías del mundo rural para facilitar la vida de las personas emprendedoras y de todos aquellos que tengan un negocio rural?

Lo principal sería mejorar y garantizar la conectividad digital de alta velocidad en cada rincón. Internet es la carretera del siglo XXI.

Además, propondría incentivos fiscales y laborales específicos para los autónomos y negocios que se establecen y contratan en la 'España Vaciada', así como la creación de Centros de Coworking y Digitalización subsidiados. Estos espacios no solo facilitarían la infraestructura, sino que generarían un ecosistema de networking local, combatiendo el aislamiento del emprendedor rural.

¿Qué aporta la Era Rural en tu emprendimiento?

La Era Rural es fundamental, ya que nos da visibilidad y legitimidad. Ayuda a cambiar la narrativa de que en el mundo rural solo hay agricultura y despoblación.

Para La Fábrica de Tours, puede aportar:

• Conexión con el Talento: Abrirnos a colaborar con otros emprendedores rurales o nómadas digitales que están en la 'Era Rural'.
• Escalabilidad: Nos da una plataforma para demostrar que nuestro modelo de negocio digital (el tour por WhatsApp) es exportable y replicable en cualquier pueblo con historia, sin importar su tamaño o ubicación.

¿Qué recomendarías a alguien que esté pensando en emprender?  

Que se lance, pero con datos.

• Valida antes de Invertir: Haz un 'Producto Mínimo Viable' (MVP). En mi caso, fue lanzar la primera sala de escape y el primer tour con los recursos justos. No esperes al producto perfecto.
• Soluciona un Dolor: No crees un negocio por moda, resuelve un problema real. Nosotros solucionamos el 'turismo aburrido y rígido'.
• Sé Obsesivo con el Cliente: Escucha el feedback constantemente. El éxito de La Fábrica de Tours está en lo que la gente dice que quiere: que sea divertido, económico y a su ritmo.

Dinos una frase que te haya servido o que resuma tu proceso de emprendimiento.

"Todo lo que buscas esta al otro lado del miedo."

O, enfocada al proceso de gestión:

"Automatiza lo obvio, humaniza lo importante."

¡Gracias Javier!, ha sido un placer conocer tu proyecto y tu historia como emprendedor y te deseamos un gran futuro para La fábrica de Tours.

Y si quieres conocer más sobre Javier y su proyecto, o contactar con él te invitamos a visitar su ficha en nuestra web: La fábrica de Tours